サービス

間接材調達サービス

調達現場の実情や問題点を
正確に把握・分析のうえ、
最適な調達運営に向けた改革を支援をいたします

多くの企業で改革・改善に着手できていない、もしくは着手したもののゴールに近づけることが困難な間接材調達領域において、幅広いサービスにより問題解決に向けた改革推進をご支援いたします。

  • 調達改革プランの策定
  • 調達ルールの再構築
  • コスト低減戦略の立案
  • S2C~P2PプロセスのBPO
  • 集中購買
  • IT導入
  • 人材育成・教育
  • ユーザマネジメント

これらの課題をお持ちのお客様に、HIPUSが的確にサポートさせていただきます。
お客様の実情とご要望に合ったオーダーメイドのご支援により、調達コンプライアンス強化と調達総コスト削減の実現が可能です。

HIPUS機能概略

上流のコンサルティングから業務移管、運用後の高度化・効率化までEnd to Endで対応可能な組織体制で業務を推進しています。
HIPUS機能概略:コンサルティングから業務移管、運用後の効率化・高度化までワンストップで対応可能

BPOサービス対応範囲

弊社のBPO対応範囲は、一部考慮する業務機能や品目分類等はありますが、調達領域においては全方位的に対応が可能です。
業務機能個別ではなく、業務間を一貫シームレスに対応することで集約効果は更に高まります。
BPOサービス対応範囲

Consultant Insight・・・ コンサルタントの見解

間接材調達改革は、あるべき姿を描くことはできる一方で、具現化と維持が非常に難しい領域です。

調達コンサルタントには調達現場の実情や問題点を正確に把握し、分析のうえ、最適な調達運営に向けた改革を推進するための多様なアドバイスを提供できる技術が求められます。

大手製造業を中心に調達改革を主導、実行してきた豊富な経験を持つ我々コンサルティングチームと一緒に貴社の課題解決に向けた改革を支援いたします。

コンサルタント一覧

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