調達業務改革実行支援
経験豊富なコンサルタントによる伴走型コンサルティング

HIPUSでは、お客様の調達業務の課題に関し、調達現場を知る経験豊富なコンサルタントが伴走型で課題解決を支援することを特徴としています。お客様と共に実現可能な業務改革の方法や進め方を提案・協議し、HIPUSが業務改革の実行および運用までを総合的に支援いたします。

調達業務改革

さまざまな調達課題を分析・可視化し、業務標準化や高度化を推進します。全体を可視化することで、長期戦略コスト削減や業務品質向上を実現します。

調達業務改革
デジタルソリューションによる
業務効率化
デジタルソリューションによる業務効率化

Infosysのグローバル最先端のデジタルテクノロジーと長年の調達経験を活かし、現状課題の分析・可視化を行い、最適なデジタル化の業務設計、定着までをサポート致します。

BPOによるハイバリューシフト
BPOによるハイバリューシフト

ブラックボックス化した調達業務を可視化・分析し、最適な業務改革提案を行います。
標準化可能な業務についてはソーシング~調達オペレーション、調達管理業務等の幅広い領域でBPOを提供致します。
経験豊富な調達バイヤーが所属しているだけでなく、全国や海外に拠点を有するため、オンサイト・オフサイト等、柔軟なBPOをご提供し、お客様の調達部門がコア業務に集中できるハイバリューシフトの環境作りを支援致します。

HIPUSコンサルタントチームの特徴
継続して改善していく現場に
寄り添った伴走型
継続して改善していく現場に寄り添った伴走型

HIPUSのコンサルティングの強みは、継続して改善が繰り返されることです。豊富な業務経験を持ち、グローバルを理解した調達コンサルタントが、お客様の課題に合わせたオーダーメイド型のコンサルティングを提供します。

調達全領域をカバーする
コンサルチーム体制
調達全領域をカバーするコンサルチーム体制

それぞれの専門チームが、お客様のニーズに合わせ、コンサルティング、デジタル化、コスト削減提案、BPOなど、必要なソリューションを最適な形で提案し、実現に向けた伴走型のサポートを実施します。

プロジェクト進行例
プロジェクト進行例
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