間接材コスト削減
利益創出とガバナンス強化に繋がる高い分析力を提供
全社の調達コストを可視化・分析し、削減可能な調達品目カテゴリを明確化します。将来の戦略立案やサプライヤマネジメント、ユーザマネジメント強化に向けた効果的な分析を行い、改善までの実行計画の策定や実施まで、一気通貫で伴走します。
サプライヤマネジメントとユーザーマネジメントの2軸のアプローチ
間接材コスト削減は、サプライヤーとユーザーの2軸で考える必要があり、 サプライヤマネジメントのみならずユーザマネジメントも含めたアプローチが必要です。
オペレーションの見直し、システム化や最適化を図ることでブラックボックス化しがちな調達を可視化し、継続的運用が可能な仕組みを提供します。
カテゴリマネジメントの軸となるHIPUSのカテゴリ区分
調達業務の豊富な経験による調達品目に対する深い理解に基づき、現実のサプライヤ業界構造に基づいたカテゴリ区分を用い、コスト削減に直結する有効性の高い分析力を提供します。
プロジェクト進行例
ピックアップ
Spend Forward | コスト削減を叶える分析・可視化ツール
調達データを一元管理
支出の課題を把握し、コスト最適化をスピード改善
混沌とした企業の調達全体を俯瞰し、正しい方向へ導く調達データの分析・可視化ツール。
グローバル最前線の調達ノウハウが凝縮。高い分析力と改善力を社内で再現します。
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コンサルタントの声
Consulting & Solution
Director
Director
田中 英一
絵に描いた餅にならないように、実際に結果を出すまで顧客側のメンバーとして自らが手を動かすということです。間接材の領域は、要求元が多岐にわたりまた購買品目も多岐にわたるため、実際のコスト削減の活動には多くの手間がかかります。弊社では支出を分析する、仕様書を作成する、サプライヤを調査する、相見積を取るなどの一連の作業を知見を持ったメンバーが実際に手を動かして推進しています。また、実際に日々多くのサプライヤとも会話をしているのも強みととらえており、フィジビリティの高い提案が可能と考えています。
Consulting & Solution
Manager
Manager
後藤 華素美
間接材コスト削減と言っても、単純にコストを下げることが正解ではないケースも多くあります。
クライアント様ごとに正解は異なると思いますので、何を優先したコスト削減を実現したいかを的確に捉え推進する事が重要と考えます。
また、市況は変化していくので、サプライヤとも蜜にコンタクトをとり市場・業界動向を把握し、コスト削減につながるヒントを常に模索しています。
クライアント様ごとに正解は異なると思いますので、何を優先したコスト削減を実現したいかを的確に捉え推進する事が重要と考えます。
また、市況は変化していくので、サプライヤとも蜜にコンタクトをとり市場・業界動向を把握し、コスト削減につながるヒントを常に模索しています。
HIPUSのサービス紹介
調達業務改革実行支援
あらゆる調達業務課題を根本解決、調達のハイバリューシフトを実現させる課題解決力と実行力を提供します。
間接材コスト削減
全社の調達コストを可視化・分析し、削減可能な調達品目カテゴリ・部門を明確化。計画策定や実行支援なども対応。
調達AI・DX
調達業務の標準化・効率化・コスト削減を実現し組織力向上を支援。また、調達全体を可視化し、迅速な経営判断に活かせる環境を構築します。
ビジネス・プロセス・アウトソーシング（BPO）
調達全領域のオペレーション業務だけでなく、ソーシングやBPO管理も含めた幅広い領域をカバーします。
調達バイヤー研修
調達プロセスの基礎や法令の理解を土台に、グローバルの知見も取り入れた現場で活かせるプログラムを提供します。
金型管理クラウドサービス SACT
金型ごとにQRラベルを発行し、撮影画像とGPSを電子証跡として保管。所在確認や棚卸の進捗をリアルタイムに把握します。
Spend Forward
グローバルな調達ノウハウが凝縮した調達専門のデータの分析・可視化ツール。調達全体の把握やコスト削減可能な品目の可視化が可能。
AssistEdge Discover
定性的な業務可視化ではなく、デジタル的に業務を数値化・把握し、オペレーション業務の標準化と効率化の本質的な改革をサポートします。