BPOでは切り出しやすい定型的な業務プロセスに限定してアウトソーシングするケースが多くみられます。HIPUS（ハイパス）の業務分析により調達業務プロセスはもちろんのこと、調達領域の専門性を生かし業務プロセスの中に潜む固有の各種判断基準を可視化することで、請負う調達業務の領域を最大限に広げ、且つお客様へのエスカレーションは最小限にすることを実現します。 これにより、お客様の業務を本当の意味でアウトソーシングすることでコスト削減等に寄与することが出来ます。

BPO会社として、一番大事な資産は業務に関するノウハウとそのノウハウを持っている人材です。ですので、弊社はノウハウの構築と可視化、そして、優秀な人材の確保と育成することを最も重要視しております。

調達・購買業務をオールラウンドに幅広く経験してきたことを活かし、調達・購買業務の全容、本質を捉えた業務プロセスの可視化、基盤構築から構造改革及び効率化を推進できることが強み。
夫々の顧客が抱える業務改革、効率化のテーマに対して、ゴール達成を共に推進すべく寄り添いながら支援してます。